Cotation des enjeux et cartographie |
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Basée sur les définitions internationales, et dans une perspective business, l'Institut RSE estime précisément:
- L'impact business selon 4 facteurs de performance - « balanced scorecard »
- Le niveau d’attente des parties prenantes
L'Institut RSE confronte 2 perspectives pour coter l'impact business:
- Externe : évaluer le degré de sensibilité de l’entreprise - activités et identité-
- Interne : évaluer les actions mises en place - forces / faiblesses
L'Institut RSE détermine également les risques et opportunités :
- Risque : Potentiel de destruction de valeur et de barrière aux objectifs stratégiques
- Opportunité: Potentiel de création de valeur ou de revenu par de nouvelles compétences et/ou actions déployées ou à déployer
En préalable
- Rappel des tendances structurantes vers le Développement durable (macro-économique, géo-économique, sectorielle, sociétale)
- Interpellation des acteurs à l’égard des entreprises.
- Rappel des textes fondamentaux (hard law et soft law) qui influencent les régulations.
Méthode de travail
- Analyse des enjeux développement durable et RSE de votre entreprise
- Inventaire des problématiques qui impactent l’entreprise (Nouveaux marchés, riverains, crise…)
- Analyse de ces pressions versus l’activité actuelle et potentielle de l’entreprise (horizon 5 à 10 ans).
- Classification des impacts attendus
- Matérialisation de ces impacts
- Stratégie de réponse à ces impacts (analyse, risque, opportunités).
Livrable
Matrice des enjeux selon les pressions et les réponses de l’entreprise.
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