Le guide du nouveau reporting RSE |
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Le Guide du nouveau reporting RSE de l'IRSE vous aide à construire votre reporting RSE !
Synthèse pédagogique des recommandations et des pratiques actuelles, ce guide vous donne les clés pour choisir les indicateurs les plus pertinents au regard de vos enjeux DD & RSE afin de disposer du tableau de bord de pilotage le plus stratégique et efficace.
Ce guide a été rédigé à l'attention des :
- Directions Développement Durable
- Directions Financières
- Directions Générales
- Directions communication
- Directions des relations investisseurs
Le reporting RSE est fondamentalement un outil de management au service de la recherche de performance. L'intégration au rapport de gestion est une étape déterminante dans l'intégration de la RSE dans les business model des entreprises.
À compter de 2011, les rapports traditionnels de développement durable vont devoir être remplacés par des rapports plus techniques, qui mettent en tête le tableau de bord des indicateurs RSE et permettent aux analystes et aux partenaires de l'entreprise de lire la performance réelle de l'entreprise sur le plan du développement durable.
Il aide les professionnels à se conformer aux obligations nouvelles et à réussir un bon rapport au regard des attentes internes et externes. Il fait le lien entre la performance RSE et la performance générale de l'entreprise dans ses domaines d'activité, dans son périmètre consolidé.
La partie concernant le décret d'application de la loi a été rédigé sur la base d'un avant-projet. Elle sera mise à jour dès la parution défi nitive du décret. Cette mise à jour sera transmise à tous les utilisateurs du guide.
Le guide est complété par des formations spécifi ques au reporting RSE.
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Le développement durable va-t-il tuer le capitalisme ? |
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de Patrick d’Humières, aux éditions Maxima
 La crise récente sonne le glas de la « world company », cette organisation mondiale caricaturale – et tant caricaturée – insensible aux particularismes locaux, aux considérations sociales et aux problèmes du monde.
Désormais, les chefs d’entreprise ne peuvent plus considérer les aspirations collectives et la sphère publique comme secondaires ou extérieures à leurs intérêts. « Ils ne doivent pas être les derniers à comprendre les changements du monde! » Cette mutation passe par la prise en compte des « parties prenantes » (citoyens, salariés, clients, épargnants) afin d’intégrer mes « coûts sociétaux » dans la définition et le prix des produits, de susciter une co-régulation constructive des marchés et de préserver les intérêts et les aspirations à long terme des collectivités humaines.
L’éco-capitalisme naissant ainsi décrit par Patrick d’Humières est la matrice du modèle économique futur. Prenant le contre-pied de la dénonciation défaitiste de « l’horreur économique », ce modèle durable l’emportera inéluctablement sur le modèle ancien parce que, lentement la société civile « prend la main » sur la dynamique des marchés.
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Le développement durable : Le management de l’entreprise responsable |
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de Patrick d’Humières, avec Julien Rivals, Evgenia Lurie, Sarah Vignoles, Claude Fussler, Editions d’Organisation
 Prendre en compte les enjeux environnementaux, sociaux et sociétaux ne va pas de soi. En dépit des référentiels internationaux et des expériences des groupes pionniers, les entreprises cherchent leur voie. Elles subissent des réglementations croissantes et la pression de la communauté financière, d’agences de notation spécialisées, des ONG et de l’opinion pour se comporter de façon éthique, écologique et transparente. On attend d’elles une bonne gouvernance et une maîtrise de leurs risques à long terme. Elles doivent en même temps conserver leur performance et affronter une compétition mondiale. Ce dilemme réclame un nouveau type de management, plus ouvert sur la société, plus complexe aussi et tourné vers le long terme. Ce modèle est décrit intégralement dans ce livre, véritable mode d’emploi du management du développement durable.
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