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DJSI World : SAM publie les résultats de l’analyse des données extra-financières de l’exercice 2011
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Les entreprises les plus performantes en matière de développement durable et de RSE selon SAM

La société de gestion d’actifs suisse SAM (Sustainable Asset Management), pionnière dans l’analyse extra-financière des sociétés cotées, a publié le 26 janvier 2012 la liste des entreprises les plus performantes en matière de développement durable et de RSE. Ces entreprises sont les 15 % les plus avancées parmi les 2 500 plus importantes sociétés cotées mondiales et intègrent l’indice boursier extra-financier DJSI World (Dow Jones Sustainability Index World)*. Les entreprises sont classées d’après les 58 secteurs de la nomenclature sectorielle ICB (Industry Classification Benchmark), qui est la structure utilisée sur les marchés financiers.

3 entreprises françaises sont désignées leaders sectorielles pour leur performance enregistrée lors de l’exercice fiscal 2011: Sodexho et Air France-KLM confirment leur place qu’elles occupent depuis maintenant plusieurs années tandis qu’Alcatel-Lucent signe la meilleure progression de son secteur et décroche la place de leader dans son secteur. 

2 autres entreprises françaises sont celles qui ont le plus progressé dans leur secteur : Technip et Suez Environnement.

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Méthode d’évaluation de SAM de la performance économique, environnementale et sociétale (regroupant les thèmes sociétaux et les thèmes sociaux) des entreprises.

SAM note les entreprises sur la base des réponses renseignées par questionnaire, transmis en mars, ainsi  que sur la base de recherches propres réalisées par les analystes. Les critères de notation sont à la fois génériques et spécifiques au secteur, afin de refléter les enjeux propres à chaque activité. La pondération finale de chaque critère dépend également du secteur. La performance des entreprises est évaluée par comparaison à celle de leur pair (benchmarking).

A travers les critères économiques, SAM évalue la gouvernance et la viabilité du modèle économique de l’entreprise au regard du développement durable, et notamment :
  • Règles de gouvernance (équilibre des pouvoirs, séparation des postes de directeur général et de président du conseil d’administration, dispositifs anti-OPA, présence des administrateurs, répartition des droits de vote..) ainsi que leur transparence (rémunération des dirigeants, politique de gouvernance formalisée...)
  • Procédures de gestion des risques et des crises (analyses de corrélation des grands risques DD type eau ou carbone, couverture assurantielle, politique de gestion crise formalisée..)
  • Dispositifs de lutte contre la corruption et de sauvegarde de l’éthique des affaires (code de conduite ou code d’éthique, formation des salariés, procédure d’alerte éthique…)
  • Organisation et la qualité du dialogue parties prenantes (mécanismes de captation des attentes, rencontres parties prenantes, résultats du dialogue…)
  • Politique d’innovation (dépenses de R&D, nombre d’ingénieurs et de brevets déposés…)
  • Politique marketing et de gestion des marques (dépenses marketing…)          
La performance et les données environnementales permettent de révéler si l’entreprise a amorcé un cycle de « découplage » ou non, concernant différents domaines:
  • Qualité et couverture du reporting environnemental (périmètre, nombre et pertinence des indicateurs proposés, etc)
  • Politique environnementale et système de management environnemental  (certifications environnementales et audits externes, dépenses en protection de l’environnement, etc)
  • Efficacité environnementale opérationnelle (émissions de gaz à effet de serre, consommation d’énergie, consommation d’eau, production de déchets, etc)
  • Stratégie vis-à-vis du changement climatique (périmètre de reporting carbone, intensité carbone, objectifs de réduction
  • Thèmes sectoriels spécifiques : packaging, matières premières, biodiversité, etc
Les critères sociétaux sont plus classiques :
  • Qualité et couverture du reporting sociétal (périmètre, nombre et pertinence des indicateurs proposés…)
  • Indicateurs sociaux (non-discrimination ; licenciements, liberté d’association, égalité de traitement, santé et sécurité, procédures de gestion des plaintes…)
  • Développement du capital humain (cartographie des compétences, indicateurs de suivi et ROI des actions de développement des compétences…)
  • Fidélisation et attraction des talents (mécanismes de rémunération à la performance, évolution de la satisfaction des salariés…)
  • Citoyenneté d’entreprise et philanthropie (stratégie, activités philanthropiques, montant et types de dons, suivi des bénéfices pour la communauté…)
  • Sécurité et santé au travail (taux de fréquence et de gravité, taux de maladie professionnelle)
  • Normes DD/RSE pour les fournisseurs (normes et critères DD/RSE dans les achats, audits DD/RSE des fournisseurs, procédure de gestion des cas de non-conformité…)

Exemple de réponse au questionnaire de SAM (Nestlé, 2010).


* Le DJSI World est le classement le plus reconnu d’après l’étude SustainAbility-Globescan d’octobre 2010 sur un panel international d’experts en RSE et multi parties-prenantes.   Ainsi, il est annoncé tous les ans lors du Forum Economique Mondial de Davos. Les entreprises ayant participé à la notation 2011 (date limite de réponse : fin mai 2011) ont reçu leurs résultats en septembre. Elles savaient ainsi si elles étaient inclues ou non dans les indices DJSI. SAM et le groupe Dow Jones vendent des licences d’exploitation de leurs indices DJSI aux investisseurs, leur permettant de comparer la performance boursière de leurs fonds ISR ou de répliquer la composition des indices DJSI. Les fonds ISR exploitant ces licences pèsent environ 8 milliards de dollars. Dow Jones a construit des sous-indices géographiques à partir des notations SAM (ex : DJSI Europe). L’inclusion dans le DJSI World figure ouvertement parmi les objectifs de plusieurs grands groupes. Cet objectif peut parfois déclencher des mécanismes de rémunération variable pour les dirigeants de l’entreprise et le directeur développement durable.